當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”遇上了體育產(chǎn)業(yè)，開始產(chǎn)生急速的化學(xué)反應(yīng)，醞釀著一場行業(yè)風(fēng)波。

但大多數(shù)人并不懂。

其實，最近火熱的巨頭企業(yè)入主歐洲豪門，只是冰山一角。一群野心勃勃的玩家，在試圖突破二者之間的壁壘，將彼此實現(xiàn)貫穿。

這場風(fēng)波在靜靜的醞釀著，不著痕跡，卻在撬動萬億元的市場。

體育產(chǎn)業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)金融

以互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT、零售巨頭蘇寧、房地產(chǎn)巨頭萬達為首的獨角獸企業(yè)們近年來對于跨界布局體育的動作不斷出現(xiàn)，可見巨頭們對跨界體育并分一杯羹的認同。

現(xiàn)在P2P網(wǎng)貸行業(yè)也不能例外，同樣對體育產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出近乎狂熱的執(zhí)著，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，P2P網(wǎng)貸行業(yè)已有14家平臺介入體育產(chǎn)業(yè)。

據(jù)了解，目前P2P網(wǎng)貸平臺涉足體育產(chǎn)業(yè)的方式主要分為：

1、投資入股俱樂部，例如“麥麥提金融”母公司上海山嶼海集團與銀川市政府簽署了投資合作協(xié)議，正式入股寧夏賀蘭山足球俱樂部，成為俱樂部最大股東。

2、體育賽事贊助，通過體育賽事贊助涉足體育產(chǎn)業(yè)的P2P網(wǎng)貸平臺已有10家，而賽事包括足球、籃球、網(wǎng)球等等。

3、設(shè)計金融產(chǎn)品，今年的歐洲杯上歐洲豪門齊聚發(fā)過，而不少P2P網(wǎng)貸平臺也借助了這次的東風(fēng)，采用了競猜賽事+投標(biāo)的模式，當(dāng)投資人支持的球隊獲勝或者進球后，通過加息的方式使得投資人獲得額外的收益。

與此同時，越來越多的新模式出現(xiàn)在世人眼前，體育眾籌模式不僅兼具了娛樂與理財?shù)碾p重身份，還屬于獎勵類眾籌。

體育產(chǎn)業(yè)為何能入互聯(lián)網(wǎng)金融的法眼？

2016年是為體育行業(yè)帶來驚喜的體育大年，不僅有歐洲杯、美洲杯這樣強隊涌現(xiàn)的足球賽事，而且里約奧運會也即將開幕，體育再次成為全民焦點。

為促進國內(nèi)體育行業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院早于2014年出臺46號文《關(guān)于加快發(fā)展體育消費的若干意見》，并提出了把體育產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量，而各地方政府也緊隨其后加入這場體育大戰(zhàn)中，例如北京市出臺《北京市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見》。

截止去年年底，全國各地方政府也都出臺了關(guān)于國務(wù)院46號文的實施意見，各地方政府2025年體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)總額已接近7萬億，大大超出了國家政府的預(yù)期目標(biāo)。

若說2016年的體育產(chǎn)業(yè)收獲頗豐的話，對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言也是翻天覆地的一年。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，同時風(fēng)險亦是不斷積聚，各種問題頻頻見諸報端，監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管的也逐漸趨嚴，網(wǎng)貸行業(yè)內(nèi)違規(guī)操作平臺或偽P2P平臺跑路、提現(xiàn)困難等事件時有發(fā)生。

網(wǎng)貸行業(yè)問題紛至沓來，也使得投資人談P2P色變，對其畏之如虎，甚至部分投資人選擇將P2P雪藏，彼此間的信任度投資人單方面滑至谷底。

與此同時，P2P網(wǎng)貸行業(yè)內(nèi)的平臺還不得不面對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)短缺為平臺發(fā)展帶來的制約，雖然行業(yè)內(nèi)不斷有平臺主動清盤或因某些原因倒閉，但平臺間在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端的競爭依舊處于白熱化。

殊不知，我國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重約為0.6%，而世界主要國家約為2.0%至3.0%。截至2014年底，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為1.36萬億元，預(yù)計到2020年底、2025年底分別將達到3萬億元、5萬億元，年均增長速度約為14%。對于P2P網(wǎng)貸平臺而言，無疑是一個巨大的藍海市場。

除此之外，伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域監(jiān)管力度不斷加大，廣告成為重點治理區(qū)域，以至于不少平臺紛紛下架廣告、終止與明星或電視臺的合作，例如斥資近3.7億元一舉拿下央視“標(biāo)王”桂冠的翼龍貸，就已終止了與央視的合作。

此前，為了增加平臺曝光率，不少平臺大范圍燒錢推廣，廣告因其獨特的方式自然而然也就成了首選方式，但受監(jiān)管大環(huán)境的影響，這一手段也不再適用。

P2P網(wǎng)貸平臺在這樣的大背景下，為實現(xiàn)自身知名度、品牌價值的提升，贊助體育賽事就成了繼廣告之后的首選方式，此舉雖然費用可能超過廣告投入，但其影響范圍遠遠高于廣告所覆蓋的范圍。

其實，現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)出來的無限生機及深不可測的市場深度，早已吸引了多路資本的青睞，而互聯(lián)網(wǎng)金融同樣需要體育產(chǎn)業(yè)的支持，這二者彼此碰撞又將擦出怎樣的火花，還是讓我們拭目以待。